Workshops

Mein Lean-Six-Sigma-Beratungskonzept wird nach Ihren Bedürfnissen in Ihrem Unternehmen angepasst. Vom ersten Moment an stehen für mich nachhaltige Verbesserungen Ihres Lean-Projekts im Mittelpunkt. Diese erreichen wir durch eine eindeutige Projektdefinition sowie effektive Projektplanung und -steuerung. Die Schlüssel zum Erfolg sind dabei: die Mitarbeiter aktiv einbeziehen, transparentes Arbeiten mit Kennzahlen (KPIs) und detaillierte Projektinformationen. Trainings und Coachings gehören zu meinem bewährten Maßnahmenkatalog naturgemäß dazu.

DMAIC Plus Workshop Struktur

"If you define the problem correctly, you almost have the solution."

Steve Jobs

Folgende Workshops biete ich an:

Wertstromanalyse: VSM-Workshop (Value Stream Mapping)

Sie suchen Kostenoptimierungspotenziale? Die Wertstromanalyse ist eine Methode, um den Ist-Zustand eines Prozesses oder einer Dienstleistung übersichtlich zu analysieren. Basierend auf der Wertstromanalyse werden produktionstechnische und betriebswirtschaftliche Optimierungspotenziale identifiziert – mit dem...

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Workshop Kapazitätsanalyse

Sie benötigen zusätzliche Produktionskapazitäten? In diesem Workshop analysieren wir die aktuellen Kapazitäten und erarbeiten einen Maßnahmenkatalog, um die vorhandenen Kapazitäten kurz-, mittel- oder langfristig zu erhöhen. Natürlich sollten Investitionen möglichst...

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OEE-Workshop (Overall Equipment Effectiveness)

Die Messgröße OEE ist für Unternehmen ein wichtiges Controlling-Instrument, mit dem Ressourcenverschwendungen aufgedeckt und ihnen entgegengewirkt wird.  Wir analysieren die Messgröße OEE mit ihren einzelnen Elementen und Kennzahlen systematisch, um...

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Kaizen-Workshop (Veränderung zum Besseren)

Beim Kaizen verwenden wir die verschiedenen Lean-Werkzeuge, um Verschwendungen zu identifizieren und um nachhaltige Verbesserungen in den Bereichen Qualität, Kosten und Liefertreue einzuleiten. Die Einbeziehung der Mitarbeiter und Führungskräfte fördert...

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